项目管理制度ppt（项目管理制度有哪些）

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1、一、尊重基本建设规律，遵守基本建设程序，坚持深化前期工作，规范管理过程，加强事后监督，在注重程序规范的同时不影响效率的提高。

2、　　二、努力建立分工科学、主体明确、职责具体、权责统一、环节简化、程序规范、效率保证、监督到位、制约有力的管理机制和方法。

3、配合日事清的计划管理功能，落实责任。

4、　　三、以科学发展观为指导、以“实用、经济、牢固、美观”为项目设计定位的指导思想，兼顾适度超前和可持续发展，注意降低项目投入使用后的运行成本和管理维护费用。

5、　　四、推行投资预算硬约束制度，实行限额设计。

6、坚持估算控制概算，概算控制预算，预算控制结算。

7、未经规定程序批准，不得擅自突破投资预算。

8、　　五、基本建设管理的目标是：确保安全、保证质量、控制工期、节约投资、保持廉洁，即质量、安全、工期、投资和廉洁“五控制”目标。

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